AI 時代の Developer Experience — 競争力のあるエンジニアであり続けてもらうために

Claude 研修の講師をしていたとき、参加者のエンジニアから「AI 時代の Developer Experience（DevEx）の向上についてどう考えますか」と問われ、その場で考えを答えました。この問いに、フルリモート組織の CTO として、あらためて正面から向き合います。従来の DevEx とは何だったのか、AI で何が変わったのか、環境をどう与えるか。目指すのは、転職しても「あの会社出身は優秀だ」と言われる、市場で競争力を持ち続けるエンジニアを育てることです。

AI 時代の学びはいい時代 - 駆け出しエンジニアから 15 年経って思うこと

「AI 時代に何を学べばいいのか」「どう成長すればいいのか」。TechLead Conference 2026 で、そんな不安を抱えている方が多い印象でした。Python mini Hack-a-thon で MySQL の初歩的な質問をさせていただいたあの頃から 15 年、AI に聴き放題になった今、むしろ初学者にとっては最高の時代だと感じています。

CTO のネクストキャリア — ユニコーン創業者が AI ラボへ移る潮流と、9 ステップの撤退設計

会社の作り方・資金調達・スケールの記事は何千とあるのに、辞め方を扱う記事はほとんどない。Super.com の共同創業者で CTO 兼 COO だった Henry Shi 氏は、そう書いて、9 か月かけて準備した自分の退任プロセスを 9 ステップのプレイブックとして公開しました。行き先は Anthropic、目的は安全な AGI。本記事では、このエッセイを題材に、CTO のネクストキャリアという問いを、潮流・オペレーターの価値・撤退設計の 3 点から考えます。

実質賃金はプラスに転じた、それでも給料据え置きは減給 — 物価高・AI・エンジニア転職の現在地（2026 年 5 月版）

「賃上げしても生活が楽にならない」と書いたのが 2025 年の終わり。あれから半年、状況は静かに変わりました。実質賃金はようやくプラスへ転じています。とはいえ「平均がプラス」と「あなたがプラス」は別物。給料が据え置きなら依然として実質減給です。最新の政府統計や国内調査をもとに、賃金と物価、AI と雇用、エンジニアの転職市場という 3 つの流れを、できるだけ一次情報に近いところから読み解きます。

LinkedIn の活動を続けていたら、海外スタートアップから Japan CTO のお声がけをいただいた話

LinkedIn での発信を続けていたら、海外スタートアップから Japan CTO のお声がけをいただきました。グローバルキャリアを目指す日本のエンジニアにとって、LinkedIn がいかに重要かを実体験から解説します。

フルリモートワークは人を選ぶ — 孤立とメンタルヘルスの研究を、一人暮らしと家族暮らしの両側から読む

フルリモートワークは快適だ。でも、その快適さの裏でメンタルヘルスのコストが静かに積み上がっているとしたら。Science 誌の最新研究『Home alone』は、約 59 万人のデータから、在宅勤務が孤立とメンタルヘルスの悪化を招くこと、そしてその影響が一人暮らしの人に集中することを示しました。私は一人暮らしでのフルリモートも、5 人暮らしでのフルリモートも経験しています。研究のデータを、自分の二つの暮らしと照らし合わせて読んでみます。

Tokyo Otaku Mode を小学館が買収 — 創業期から関わった一人として振り返る

Tokyo Otaku Mode が小学館に完全買収されたことが明らかになりました。私も創業期から 8 年ほど、エンジニアとして、そして株主として関わらせてもらった会社です。メディアから e コマース、そして越境ロジスティクスへと広がっていったこの会社の歩みを、内側にいた一人として振り返ります。